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淺談如何做好礦廠標準孔板流量計設備管理工作

作者: 來源: 發布時間:2019-12-25 15:46:03

    摘要:電氣設備是選礦廠生產的物質基礎,生產流程中的儀表是自動化、智能化控制的關鍵要素。隨著企業自動化、智能化水平的逐步提高,確保標準孔板流量計設備可靠安全運行及提高測量儀表的精確度是實現生產穩定及工藝指標提升的前提條件。

    引言
    隨著車間精細化管理、智能化及安全化建設,電氣設備管理短板逐漸暴露出來,雛性管理模式已經不適應現代化企業管理的要求,提出如何提高電氣設備可靠安全運行、提高測量儀表的精確度。

    1標準孔板流量計管理存在的問題
    (1)人員專業構成單一。目前車間標準孔板流量計人員主要是近幾年畢業的大中專技校學生,專業主要是電氣自動化;但車間標準孔板流量計維護內容較廣,涉及供配電系統、高低壓設備、自動化儀表、通信、計算機等關聯專業;同時從事標準孔板流量計維修人員較少,員工維修經驗積累不足、對標準孔板流量計設備點巡檢標準規范、方法掌握理解不透徹,不能很好的發現設備問題及隱患。

    (2)操作人員對制度學習及現場標準孔板流量計防護意識不夠。車間制定了標準孔板流量計設備管理制度,但在生產維修過程中常執行不到位,生產操作人員對制度重視及學習不夠,現場打掃衛生時常用水沖洗,稍不注意就會沖刷到標準孔板流量計設備,有時擦洗現場控制箱柜時也會誤碰急停開關,造成事故停機或人為停機。

    (3)標準孔板流量計設備故障頻發。車間于2013年投產至今,由于部分標準孔板流量計元器件特別是電子元器件已接近使用壽命、絕緣老化以及維護不到位,部分標準孔板流量計設備處于故障頻發期。

    (4)電氣制度、檔案后期管理不到位。標準孔板流量計管理基礎薄弱,標準孔板流量計設備檔案雖然建立但不完善,標準孔板流量計設備管理制度在執行過程中力度不夠,存在管理流程不到位情況。

    (5)對設備故障的統計及分析未有效的進行收錄。各種標準孔板流量計設備的故障的統計及原因分析、處理方法的維修手冊基本沒有,電工班處理故障基本上是憑借自己總結的經驗及出現問題后對圖紙及程序進行分析,處理故障的時間較長而影響生產。

    (6)車間主要儀表準確率未達到智能化的要求。①電子皮帶秤準確率不穩定;②品位儀對生產的有效指導還未得到有效改善;③粒度儀準確性需要進一步穩定提升;④濃度計、pH計等測量儀表存在誤差。

     (7)安防監控及環保監控設備運行不穩定。視頻監控系統時常掉線、卡頓,尾礦在線監測系統存在數據不更新的情況。

    (8)標準孔板流量計團隊對智能化的了解還不深人。磨礦、浮選、重選、脫水智能化建設,標準孔板流量計團隊對智能化相關知識匱乏。

    2  轉變思維,強化基礎管理
    在標準孔板流量計設備的整個管理過程中,從過去的“壞”了才修到以“維護保養為主、計劃檢修為輔、實時技術更新”的管理模式,提高標準孔板流量計團隊工作積極性及主動維修意識,由被動轉主動,做到技術管理與基礎管理相結合、日常維修與技術更新相結合、不斷優化設備管理流程,zui大限度發揮標準孔板流量計設備效能,減少設備故障停機時間,降低維修成本,提高設備運轉率和完好率。

    (1)加強標準孔板流量計動態化管理,專業巡檢與工序點巡檢相結合,嚴格按公司制度及車間制定的點巡檢標準及部位進行,通過設能股專業管理,規范點巡檢行為,強化標準孔板流量計設備點巡檢的真實性與實效性,實時進行維護保養,并根據車間大、中、小修合理安排電氣、儀表的計劃性維修保養及校驗,提高設備的完好率及測量儀表的精確度。

    (2)針對標準孔板流量計等設備已經運行5年以上,部分變頻器、軟啟動器、PLC、流量計等設備儀表元器件進入壽命周期及故障頻發期,一方面強化除塵、緊固、保養等維護及點巡檢工作外,另一方面根據壽命周期進行預防性更換及技術改造,確保標準孔板流量計設備的可靠運行。

    (3)加強10kV及以上電力變壓器、電氣設備預防性試驗工作,確保高壓斷路器及保護可靠動作。

    (4)每年對1kV以下電氣設備的斷路器、熱繼電器以及熱電阻進行校驗,定期對皮帶秤、pH計、電磁流量計、濃度計等儀表校驗,確保保護動作的靈敏性及可靠性。

    (5)組織設能股、電修工序認真梳理各標準孔板流量計設備的工作原理、控制策略、故障原因、分析思路、處理方法及步驟,編寫選礦廠標準孔板流量計維修手冊,電氣人員在處理故障時能根據維修手冊快速查找問題,從而縮短解決問題的時間。

    (6)正確選擇標準孔板流量計設備,確保電氣安全可靠運行。車間在技術改造或智能化建設過程中選擇標準孔板流量計設備要根據生產工藝技術要求及未來控制理念發展方向的要求,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則來正確選擇,充分考慮標準孔板流量計的發展趨勢、使用壽命、維修方便、經濟合理、可擴展等,從源頭上進行把控,確保標準孔板流量計設備投用后安全可靠運行。

    (7)加強標準孔板流量計設備備品備件計劃審核工作,根據標準孔板流量計元器件使用周期和壽命,合理庫存。

    (8)加強對小、中、大修標準孔板流量計檢修項目的審核與安全技術措施落實及過程管理工作,強化項目的準確性及備件材料計劃的及時性,確保檢修按時完成。

    (9)加強對品位儀、粒度儀管理,滿足智能化選礦的要求。2019年品位儀建模以設能股電氣組主導,以綜合股工藝組、浮選工序、電修工序等相關人員組成的專業團隊,每個股室與相關工序都有具體人員參與并每天檢查,每月召開分析會,并根據原礦性質變化適時優化模型,確保持續改進并提高合格率。
 
    3關鍵設備控制邏輯及模式的
    梳理及優化選礦廠關鍵設備基本都是獨立的PLC控制系統,比如:半自磨、球磨、立磨、鼓風機、空壓機、皮帶等關鍵設備,使關鍵設備保護更加完善、更加易于故障查找,需要電氣專業團隊與設備、工藝等專業團隊充分協商討論,找出存在的保護露洞和控制缺陷,完善觸摸屏及DCS報警信息,加強關鍵設備的動態管理,合理優化PLC、觸摸屏程序,使報警信息更明確,縮短故障排查時間。及時掌握設備的運行性能及部件的壽命周期,有計劃地組織設備的維修工作,確保標準孔板流量計安全可靠,保持設備安全有效運行。

    4  完善制度,提高執行力
    制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規定。不斷規范完善標準孔板流量計設備管理制度是完成標準孔板流量計設備工作的保證,要想搞好標準孔板流量計管理就必須做到“有法可依”、“有章可循”。

    使管理辦法落地、執行到位的方法:一方面要不斷完善使制度符合實際具有可操作性,操作人員和維修人員應熟知相關管理制度并嚴格執行,另一方面要適應車間管理層級及流程。切實做到層層分解,明確設能股、調度室、電修工序及生產工序的管理職能,將管理辦法融入車間生產管理制度考核,充分發揮各層級管理人員的積極性和責任心,從而提高層級執行力。

    5  通過加強培訓來提高專業素質
    (1)結合實際,與時俱進。以“智”為目標,扎實做好現階段“自”的要求,確保設備能正常穩定的運行,逐步組織標準孔板流量計團隊的人員分批次“走出去”,多學、多看、多想。結合公司及選礦廠現場實際,把需要的專業技術“請進來”,和同行多交流,了解未來控制技術發展趨勢,通過對比分析并結合選礦廠現有設備及先進控制技術發展方向進行針對性培訓。

    (2)技術改造及智能化項目的建設是培養團隊的有力途徑。通過與相關單位交流并配合做好技改及碎磨、浮選、搖床、脫水智能化系統的安裝調試,設能股、電修工序專人負責全員跟進,全程參與智能化系統建模過程,熟悉控制邏輯及思路,并做好相關資料、軟件的收集、整理及培訓工作。

    (3)強化對關鍵設備的技術培訓工作。加強標準孔板流量計專業團隊的技術培訓工作,通過對DCS、品位儀、粒度儀、PLC、觸摸屏、變頻器等相關知識進行實戰化培訓、處理故障分析及半自磨球磨PLC程序優化進行共享和交流,拓寬思路,提高專業團隊的工作熱情、執行力和專業技術能力。

    6  結語
    加強標準孔板流量計管理,逐步推行標準孔板流量計管理預知維修、狀態維修模式,在標準孔板流量計管理的全過程實現規范化、閉環化、精細化管理流程,確保標準孔板流量計設備可靠安全運行及提高測量儀表的精確度,為選礦廠實現生產穩定及工藝指標提升提供基礎保證。

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